About
About Community engagement is the process of working collaboratively and interactively with and through various groups of people affiliated by...
Office of the Vice-Chancellor
Community Engagement Division
Through Community Engagement Division, KU strives to be a good neighbor as well as a respectable member of the communities where it has its venues. With a pious aim to be responsive to its neighbors and to reciprocate with the local community's efforts to create an education-friendly, healthy atmosphere in the vicinity, the University has established a Community Engagement Division within its central administration with units/desks in other venues.
News and Notices
खाद्य प्रबिधि र जैविक प्रबिधिका साझा बिषय माथि अनुसन्धानका सम्भावनाको बारेमा छलफल
२०७९ पुष ५ काठमाडौँ बिश्वबिधालय उपकुलपतिको कार्यालय सामुदायिक सम्बन्ध विस्तार महाशाखाको संयोजकत्वमा त्रिभुवन बिश्वबिधालय, केन्द्रिय खाद्य प्रबिधि बिभाग, धरानका विभागीय...
काभ्रेपलान्चोक जिल्लाका गाउँपालिकालाई अक्सिजन कन्सनट्रेटर वितरण
कोरियन सरकार (कोइका) ले काठमाडौँ विश्वविद्यालयलाई उपलब्ध गराएको अक्सिजन कन्सनट्रेटर यही मिति २०७९ भाद्र ५ र असोज ७ गते काठमाडौँ...
GPU Workstation Handover ceremony, 2022
From Left: Prof. Dr. Ujjwal Man Joshi (HOD Physics), Prof. Dr . Achyut Wagle (Registrar), and Prof. Dr . Janardan...
धुलिखेल नगरपालिका वार्ड नम्बर चारका वार्ड अध्यक्ष लगायत सदस्यहरु संगको अन्तरक्रिया कार्यक्रम
काठमाडौँ विश्वविद्यालयले स्थापनाकालदेखि नै विश्वविद्यालय र समुदायबीचको सम्बन्धलाई उच्च प्राथमिकतामा राख्दै समुदायसंग सहकार्य गर्दै आएको छ । यस्तो सहकार्यले आदर्शमूलक...
काभ्रेपलान्चोक जिल्लाका पालिकाप्रमुख तथा उपप्रमुखहरूसंगको अन्तरक्रिया कार्यक्रम
काठमाडौँ विश्वविद्यालयले स्थापनाकालदेखि नै विश्वविद्यालय र समुदायबीचको सम्बन्धलाई उच्च प्राथमिकतामा राख्दै समुदायसंग सहकार्य गर्दै आएको छ । यस्तो सहकार्यले आदर्शमूलक...
पाँच विश्वविद्यालयका ६५ क्याम्पस प्रमुखहरुले काठमाडौँ विश्वविद्यालयको स्थलगत अवलोकन
विश्वविद्यालय अनुदान आयोग द्वारा संचालित क्याम्पस प्रमुखको लागि शैक्षिक योजना तथा प्रसासन सम्बन्धी तालिमको सिलसिलामा उच्च शैक्षिक संस्थाको स्थलगत भ्रमण गर्ने उदेश्य...
